A Termelésirányítási rendszer

Valamikor a 70 -es évek elején az "Export értékesítésre kerülő alkatrészek és féltermékek értékesítés-centrikus termelésirányítási rendszerének továbbfejlesztésén" dolgoztunk a számítástechnikán. Azt a feladatot kaptam, hogy mérjem fel az értékesítők elvárásait. Mivel a nagy szervezetet és az irodaépületet nem ismertem még elég jól, megkértem Móga Győző kollégám (a 48-as Móga tábornok leszármazottja volt) és mentorom, hogy segítsen.

Ő azt mondta, hogy Wohl Pétert keressem, mert Ő mindent tud, gyors, hatékony és segítőkész.

Amikor beértem a 70 -es épület valahányadik emeletére egy nagy terembe értem, ahol zavaromban piros arccal egy üvegablakszerű pulthoz mentem. Ott mielőtt kinyitottam volna szám megszólalt egy középkorú hölgy, kis akcentussal és azt kérdezte, hogy "mi a francot keres maga itt fiatalember". Én elmondtam, hogy miért jöttem, erre a válasz "mi a kur.. fenét akar már megint a szervezés, ahelyett, hogy dolgoznának álmodoznak"... "Na látom, hogy még zöldfülű, ott van Wohl Péter majd kioktatja magát.".... "Szedje a lábait, mert épp most indul valahova"..."A francba, hol is hagytam abba?" hangzott mögöttem.

Leforrázva riadtam rohantam Péterhez, aki finoman szintén leteremtett és arra kért várjam meg míg visszajön a mosdóból. Ezután már minden rendben ment. Péter sokat segített és számomra igazolta Móga Győző által elmondottakat. László Franci (remélem vezeték nevét nem rontottam el), akivel az izgalmas találkozásom volt szintén sok támogatást adott szakmailag és emberileg is. Hosszú évekkel később még a gyerekeimre is vigyázott, amíg feleségem kórházban látogattam.

A történet úgy jutott eszembe, hogy a Knorr-Bremse logisztikai vezetőjétől 6 hónap után, nehezen visszakaptam egy megsárgult,1973 december 18. -án kiadott Tungsram szabályzatot, a pausz papíros folyamatábra mellékletekkel.

A múlt évben egy szakmai vita moderátoraként, a vita után megmutattam a menedzsmentnek az anyagot, ami azután kézről kézre járt. Remélem több mint negyven utáni időszakra az adatvédelmi törvény már nem hatályos és emlékek felidézésére is nagyon praktikus.

Érdekes, hogy több mint 40 évvel később a Knorr-Bremse Toyota Production System rendszerében és az azt támogató SAP rendszer leírásában hasonló gondolatok találhatók, illetve a logika is nagyon hasonló.. Lehet, hogy ennyire a kor előtt volt szeretett TUNGSRAM -unk és a hatalmas szaktudással bíró kollégák!