Emlékek a GE-ről

Szívesen emlékszem vissza azokra az időkre, amikor a GE belépett az életünkbe, hiszen jó összehasonlítási alapom van a GE előtti gyári életről és az akvizíció utáni változásokról.

Tudom sokakban kettős érzelmeket kelt az egész GE történet, különösen a vége, amikor már világos volt, hogy a GE nem tervez hosszú távon a Lighting üzeltággal.

Közbeszúrás:

Számomra ez a döntés 2007. januárjában Crotonville-ben egy MDC tanfolyamon vált világossá.

Akkor éppen a GE Plastics eladása volt a nagy hír. A szokásos" helicopter week" keretében a GE Board akkori pénzügyi igazgatója (a nevére már nem emlékszem) két flipchart-ot tett ki az előadására.

Azt mondta, az egyikre felírom azokat az üzletágakat, amelyekkel nem tervezünk hosszú távon, a másikra meg azokat, amelyek maradnak.

Felírta a GE Plastics-et és közvetlen alája a GE Lighting-ot.

Nekem itt lett világos, hogy ennek a story-nak hamarosan vége.

És azután, mint a reklámban: "Így is lett"

Ennek, vagy mindennek ellenére mondhatom az én emlékeimben nagyon pozitív az a kultúraváltás, ami a gyári mindennapokat érintette, amit sorban megtapasztalhattunk miután a GE éra elkezdődött.

Első gyűlés: Varga György az új vezérigazgató délelőtt 10-kor a régi ebédlőben gyűlést tart a dolgozóknak. Az ebédlő tömve, biztosan több mint száz kíváncsi ember várja az új főnököt.

Bejön, körülnéz…Itt ennyien ráérnek munkaidőben? - kérdezi hangosan.

"Szó bennszakad, hang fennakad, lehelet megszegik" (Arany János) …elcsöndesült a terem, elgondolkodtunk…

Aztán később már nem mentünk olyan sokan a gyűlésekre, kevesebben lettünk hamarosan,

de, akik elmentek, megbecsülve, tisztességgel kifizetve, döntő többségében elégedetten mentek el, ezt merem állítani, hiszen nagyon sokukkal még évekig találkoztunk, sajnos mára egyre kevesebben vannak abból a korosztályból.

Első látogatás: Kevin Gallimore, a nagykanizsai gyárat látogatta meg. Korábban más látogatók soha nem jöttek be a TMK műhelybe, holott mi mindig készültünk, takarítottunk. Most is így volt, meg is voltunk elégedve a renddel, de aztán Kevin nem a hagyományos látogató útvonalat követte, így bejött a műhelybe és körüljárta.

Nekem ott nem szólt semmit, de később az értékelésében elmondta a gyáregység vezetőnknek, Tóth Lászlónak, hogy ő még ilyen rendetlen kócerájban nem volt. Nettó szégyenérzetem volt akkor emlékszem. Azonnal összehívta a művezetőket, csoportvezetőket, hogy ezen azonnal változtatni fogunk.

Én még egyszer nem szeretnék égni senki előtt.

Két hetes munka következett, takarítás, rendrakás, felesleges dolgok kidobása, festés…és lőn… mi is sokkal jobban éreztük magunkat a megújult műhelyben és büszkék voltunk rá, hogy milyen jól néz ki a környezetünk.

Ebből is tanultam, a későbbiekben nagyon sok pozíciómban fordítottam különös figyelmet az általános rendre, megtanultam "külső" szemmel nézni a rám bízott területet.

Munkavédelem: Mindannyian emlékszünk a GE-t megelőző időszakban mennyire volt központban a Munka-Egészség-Környezetvédelem (KEM).

Persze szervezet volt előtte is - mint mindenre - de a hatékonysága azt hiszem erősen hagyott kívánnivalót maga után. Munkaruha még csak-csak volt, de védőruha, védőeszköz, munkavédelmi berendezések, alig-alig és ami volt, az is eléggé kezdetleges.

Ebben is gyökeres változást hozott a GE, számomra felfoghatatlanul sok pénzt, erőforrást költöttünk erre a célra, nem is beszélve a dolgozók folyamatos képzéséről.

Volt is látszata.

Persze voltak itt is túllihegések, számomra értelmezhetetlen akciók, de ezzel együtt nekem ez nagyon pozitív volt.

Akkor láttam meg igazán a különbséget, amikor 2010-ben váltottam egy másik magyar vállalathoz és ott azt tapasztaltam, hogy ebben a témakörben ott tartottak akkor, ahol mi tartottunk 1990 előtt.

Rengeteg munkát fektettem bele, hogy a töredékét érjük el annak, ami a GE-ben már bevett gyakorlat volt, de így is meghatározó változásokat sikerült megcsinálnunk.

Egy évvel az odakerülésem után volt egy KEM audit, ahol az auditorok az értékelést azzal kezdték, hogy hol tanultam én ezt a hozzáállást, mert számukra megdöbbentő volt a változás, amit egy év alatt láttak ennél a vállalatnál.

Büszkén mondtam, hogy ezt a GE-ben tanultam…